质量主管（五险一金）

1.质量管理体系建设与维护建立并优化符合ISO 9001等标准的质量管理体系，定期组
织内审、外审及管理评审。制定公司质量方针、目标及年度质量计划，监督各部门执行情况。
2.生产过程质量控制监督超声波清洗设备的来料检验、生产过程质量监控及成品检验，制定检验标准和作业指导书。主导设备调试阶段的质量验证，确保符合工艺参数(如清洗温度、时间、溶液配比等).
3.质量异常处理与改进分析客户投诉及生产异常问题，制定纠正/预防措施(CAR)并跟踪验证效果。推动精益改善项目，优化清洗工艺流程和产品质量。
4.供应商与外包管理
组织供应商质量评审(如清洗剂、气动元件供应商)，建立质量档案并定期考核。监督外包生产环节的质量合规性，确保代工产品符合验收标准。
5.跨部门协作与培训协调技术、生产、销售部门解决质量问题，参与新设备研
发阶段的质量风险评审。组织质量意识培训，提升全员质量管理能力。