计划主管（五险一金）

1.订单全流程管理
-负责客户订单的接收、审核、录入及跟踪，确保订单信息(型号、数量、交期、技术标准等)准确无误。
-监控订单执行进度，协调生产、采购、物流等部门，确保按时交付。
2.生产计划协调
-与生产计划部门对接，制定排产计划，优先处理紧急订单或客户变更需求。
-跟踪线束生产的各环节(裁线、压接、组装、检测等)，及时解决生产异常(如物料短缺)。
3.客户沟通与需求响应
-作为客户与工厂的桥梁，定期反馈订单状态(如生产进度、质检结果、发货安排).
-处理客户投诉或变更需求(如订单增减、交期调整)，协调内部资源快速响应。
4.交付与物流管理
-安排发货计划，协调仓储和物流团队，确保准时出货(包括出口单据、运输方式等)。
-跟踪交付后的客户反馈，处理退换货或补货需求。
5.数据分析与优化
-统计订单达成率、交付准时率等KPI，分析延误原因并提出改进方案。
-优化跟单流程，提升供应链效率(如缩短交货周期、减少库存积压).