超级行政人事主管实战特训班

核心提示：

    管理的核心问题是人。行政人事部是企业人事的主管部门，是企业的心脏，有企业国务院之称。作为劳动密集型企业的工厂，行政人事主管是继老板、总经理之后的第三号核心领导人。他应该担当公关者、参谋者、策划者、决策者、执行者、监督者的角色。是寻求人才、培育人才、留住人才、吸引人才、管理人才的最关键人物；同时还应该是营造企业文化、改善管理的推动者。并且发挥辅佐老板、凝聚团队的作用。每个企业的老板都应该有这样一位优秀的行政人事主管。

适合对象：

    有三年以上行政人事工作经验，受过人力资源管理培训，有公关、写作、组织和文艺策划及活动能力；为人正直者。本课程仅限于受过“工厂管理策略总裁研修班”学习的老板所选送的本企业行政人事负责人。每期仅限50名。

学习收获：

    提升自身素质和领导水平，掌握选人、育人、留人、聚人、引人的策略和方法，懂得如何策划和营造企业文化、推动管理改善及创建企业内良好的人际关系。掌握员工管理、合法制定规章制度、处理劳资关系的实战技巧，以及安全保卫、后勤保障策略。学习合格者，颁发由鲍星烨老师签发的证书。

授课风格：

    实战使用、深入浅出、简单概括、通俗易懂、无书本理论知识，培训与企业实际相结合。

学习投资：

两天课程，每人8000元，星级食宿。但本课程只接受参加过总裁研修班的企业所推荐的学员。报名须提供个人简历。

课程精要：

   行政人事主管的地位和角色定位

   优秀行政人事主管的特质和要求

   行政人事主管的职责

   了解企业管理的六要素原理

   如何应对制造业面临的人才危机

   如何寻求人才建设团队

   如何策划和营造企业文化

   如何增强企业凝聚力

   如何合法制定规章制度规避法律风险

   如何管理员工处理劳资关系

   如何做好安全及后勤保障工作